コクヨが新たに提唱する「We-Being（わたしたちの「あいだ」に宿るウェルビーイング）」をめぐって、研究者や実践者と語り合うPodcast番組「『わたしたち』から働く幸せを考える〜We-Being Radio〜」。
デサイロはリサーチパートナーとして本番組の企画・運営を支援しています。今回は、MIMIGURI代表取締役Co-CEOの安斎勇樹さんを迎えたep.4とep.5をお届けします。
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▶ AIにより仕事が個人化する時代に、組織・チームはどう変わる？【We-Being Radio #4】
▶ 「ねぎらい」と「サボり」の設計が、働きやすさをつくる？【We-Being Radio #5】
ep.4 番組概要
AI（人工知能）の普及によって、一人で担える仕事の範囲が広がり、これまで分担を前提としてきた仕事の進め方が変わろうとしています。そんななか、社員同士の関係性をどう築き、そこにWe-Beingを育んでいけるのか。また、チームや組織はどのような役割を担うのか。
We-Being Radio第4回では、We-Beingの探究と実践に向けて専門家・実務家と対話する研究会「We-Being Dialogue #1」での議論も振り返りながら、AI時代における組織・チームのあり方を考えます。ゲストには、同研究会にも登壇いただいた株式会社MIMIGURI代表取締役Co-CEOの安斎勇樹さんを迎え、We-Being Project発起人であるコクヨ ワークスタイル研究所所長の田中康寛さんとともに、議論を深めました。
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ep.5 番組概要
同僚や上司・部下など、職場でともに働く人とどのような距離感で関わるかは難しい問題です。距離が近すぎれば窮屈さや過度な同調につながり、反対に遠すぎれば孤立や不安を生むかもしれません。では、We-Beingが育まれるような距離感や関係性を、どのように見つけ、つくっていけるのでしょうか。
We-Being Radio第5回では、ねぎらいのコミュニケーションや、職場における「逃げ場」の設計などをキーワードに、“ちょうどいい”人と人との距離感を考えていきます。前回に引き続き、We-Beingの探究と実践に向けて専門家・実務家と対話する研究会「We-Being Dialogue #1」にも登壇いただいた株式会社MIMIGURI代表取締役Co-CEOの安斎勇樹さんを迎え、議論を深めました。
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関連リンク（ep.4&5 共通）
『同調から個をひらく社会へ―文化比較から紐解く日本の働く幸せ―』
https://yokoku.kokuyo.co.jp/news/kyotou_kokuyo/
職場に「私たち」という感覚をどう立ち上げるか？──記憶・余白・推し活から考える、組織とワークプレイスの未来【We-Being Dialogue #1】
https://we-being.net/projects/we-being-dialogue_1
株式会社 MIMIGURI
『問いのデザイン: 創造的対話のファシリテーション』
https://book.gakugei-pub.co.jp/gakugei-book/9784761527433/
『冒険する組織のつくりかた』
https://d21.co.jp/book/detail/978-4-7993-3117-0
「探究マッチング・リアリティショー」大人の探究をエンタメ化し、組織開発を促進する対話の仕掛け
https://note.com/cultibase/n/n2b8262f28128?utm_source=chatgpt.com
We-Being Radioとは？
これからの時代の「働く幸せ」って何だろう？ オフィスや働き方の未来はどうなっていく？コクヨが新たに提唱する「We-Being（わたしたちの「あいだ」に宿るウェルビーイング）」をめぐって、研究者や実践者の方々と語り合う番組。職場における孤独・孤立をほぐし、幸せに働くヒントを、みなさんと一緒に探していきます。
We-Being Projectについて
「We-Being Project」は、幸せを「わたし」ではなく「わたしたち」の目線で捉え直す取り組みです。コクヨと京都大学・内田由紀子教授の共同研究をもとに、ウェルビーイングを人・場・社会との「あいだ」に見出す新指標「We-Being」を提唱。専門家を招いた研究会、30人の実践者へのインタビューなど、様々な視点から、We-Beingについての探求を行い、職場や教育空間、公共空間への実装を進めていきます。
■We-Being Project公式サイト・各種SNS
公式サイト（https://we-being.net/）
Instagram（@we_being_pj）
YouTube（@We-Being）：
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